價(jià)格策略、商品多樣性、會(huì)員制度以及優(yōu)惠活動(dòng)四個(gè)方面。

在價(jià)格上，通常情況下，絲芙蘭與專柜的產(chǎn)品定價(jià)保持一致。然而，當(dāng)絲芙蘭舉行促銷活動(dòng)時(shí)，商品價(jià)格往往會(huì)有較大幅度的優(yōu)惠，這使得在活動(dòng)期間，絲芙蘭的價(jià)格相較于專柜更具競(jìng)爭(zhēng)力。

在商品多樣性方面，絲芙蘭以其多品牌、多品類的特點(diǎn)脫穎而出。在絲芙蘭的門(mén)店或線上平臺(tái)，消費(fèi)者可以輕松找到如嬌蘭、迪奧、紀(jì)梵希等眾多知名品牌的產(chǎn)品，滿足了不同顧客的多元化需求。相比之下，專柜則主要專注于自家品牌的產(chǎn)品銷售，品種相對(duì)有限。

此外，絲芙蘭和專柜在會(huì)員制度上也有所不同。絲芙蘭實(shí)行的是全店商品積分制，無(wú)論購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)品牌的產(chǎn)品，都可以累積積分，用于兌換禮品或享受會(huì)員專屬優(yōu)惠。而專柜則通常只針對(duì)自家品牌的產(chǎn)品進(jìn)行積分，積分系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立。

在優(yōu)惠活動(dòng)方面，絲芙蘭更傾向于全場(chǎng)性的打折促銷，而專柜則更多針對(duì)特定產(chǎn)品進(jìn)行滿減或折扣優(yōu)惠。這也反映了絲芙蘭注重多品牌、多品類的銷售策略，而專柜則更注重提升自家品牌的市場(chǎng)占有率和顧客忠誠(chéng)度。

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